Führung in ausserordentlichen Lagen
Eine ausserordentliche Lage liegt bei komplexen bzw. vielschichtigen Ereignissen, die insbesondere auch strategische Aspekte tangieren vor. Die Bewältigung solcher ausserordentlicher Lage bzw. die Wiederherstellung des Normalzustandes bedarf einer Ereignisorganisation. Teile der Ereignisorganisation sind koordinierende Teams bzw. Stäbe mit entsprechender Verantwortung und Kompetenz. Die Bildung dieser Teams bzw. Stäbe ist mitunter die zentrale Aufgabe der Führung in ausserordentlichen Lagen.
Typische Fragestellungen:
- Wie kann ich gewährleisten, dass nach einem Ereignis mein Betrieb so rasch als möglich wieder geordnet und normal funktioniert?
- Wie sieht die Ereignisorganisation aus?
- Wie stelle ich gute Teams zusammen, die im Ereignisfall die notwendigen Entscheide fällen können?
Die Risk&Safety AG
- hilft Ihnen für den Fall einer ausserordentlichen Lage die Führungsprozesse und die anfallenden Arbeiten vorbereitend zu definieren
- hält Abläufe und Hilfsmittel zum Führen in ausserordentlichen Lagen fest
- baut die Ereignisorganisation auf und stellt mit Ihnen zweckmässige Teams bzw. Stäbe zusammen
- schult diese Teams bzw. Stäbe und führt Übungen durch.
|
|
Als Person mit Führungsverantwortung erhalten Sie:
- eine Organisation und ein Führungsinstrument, welche gewährleisten, dass Sie nach einem Ereignis so rasch als möglich Ihre Unternehmung normal weiter betreiben können und somit insbesondere die Verluste durch das Ereignis minimieren.
|